FLOWCON 2026

Pour gérer nos ressources personnelles, nous utilisons au quotidien des mécanismes comme l’arbitrage, la gestion du risque, la vision à long terme ou la maîtrise du temps.

Et si ces mêmes mécanismes structuraient aussi nos produits et nos dynamiques d’équipe ?

Cette session propose un parallèle inattendu entre finances personnelles et développement produit pour revisiter l’autonomie, la priorisation et la création de valeur sous un angle résolument transversal.

Un détour surprenant, simple et éclairant, pour regarder autrement ce qui rend une équipe réellement autonome dans la durée.