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FLOWCON 2026 has ended
The conference is in Paris (Beffroi de Montrouge), on March 31th, April 1st 2026.
Wednesday April 1, 2026 3:30pm - 4:25pm CEST
Le mot des orateurs
Depuis quelques annĂ©es, une idĂ©e s’est imposĂ©e presque sans dĂ©bat : dĂšs qu’il y a de la complexitĂ©, de la coordination ou de l’incertitude
 il faut faire de l’Agile. Mieux : du flux. Partout. Tout le temps.

RĂ©sultat ? Des organisations qui souffrent, des Ă©quipes qui s’épuisent, et des mĂ©thodes utilisĂ©es comme des dogmes plutĂŽt que comme des outils.
Dans cette session sans langue de bois, nous proposons de prendre du recul.

Pourquoi tout n’est pas fait pour ĂȘtre pilotĂ© en flux continu.

Pourquoi certaines situations gagnent Ă  rester sĂ©quentielles, cadrĂ©es, voire trĂšs “classiques”.

Et pourquoi l’enjeu n’est pas de choisir une mĂ©thode, mais de comprendre la nature rĂ©elle du travail Ă  accomplir.

À partir d’exemples concrets, parfois contre-intuitifs, nous explorerons comment ne pas s'infliger le flux et l'agile, comment arrĂȘter de faire mal aux Ă©quipes, comment sortir du “framework by the book”, comment assumer des approches hybrides, pragmatiques
 et efficaces.

Une invitation Ă  penser moins en mĂ©thodes, et beaucoup plus en contexte. 

Le mot de l'organisation
Maintenant qu'Agile est mort, nous allons enfin pouvoir discuter sĂ©rieusement des mĂ©thodologies qui rĂšglent des problĂšmes terrain. Il y a eu un moment ou l'Agile Ă©tait la rĂ©ponse Ă  tous les problĂšmes et de notre fenĂȘtre c'est un peu devenu une religion. Et ce qui est dur quand on parle de religion, c'est qu'elle emmĂšne ses prophĂštes et que rien ne peut ĂȘtre remis en cause. Avec le Flow, nous avons essayĂ© de ne jamais rentrĂ© dans cette posture et nous acceptons voir aimons que des personnes arrivent avec des points de vue diffĂ©rents. Si ces derniĂšres annĂ©es, nous avons dĂ©cidĂ© d'explorer les mĂ©thodologies une par une comme shape up et Less l'annĂ©e derniĂšre, nous avons cete fois ci demandĂ© Ă  SĂ©bastien et Brieuc de nous aider Ă  prendre un pas de recul et nous donner une image du champ des possibles. Comme nous restons iconoclastes et hĂ©rĂ©tiques, nous avons mĂȘme demandĂ© de ne pas hĂ©siter Ă  positionner de vieilles mĂ©thodologies qui font encore du sens pour nous aujourd'hui. Tout dĂ©pend du contexte.

Speakers
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Brieuc Le Marec

Sopra Steria Next
Coach Agile d'entreprise & Consultant en conduite du changement, j’accompagne les organisations dans leurs transformations stratĂ©giques, culturelles, organisationnelles et managĂ©riales.
Expert des organisations Ă  l'Ă©chelle, praticien de coaching systĂ©mique et certifiĂ© ADKAR-PROSCI, je combine l’efficacitĂ© des pratiques Lean/Agile avec la dimension humaine du changement pour accĂ©lĂ©rer l’adoption et ancrer durablement les Ă©volutions... Read More →
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Sebastien Bourguignon

Paris, Sopra Steria Next
Partner Conseil et Head of Agile & Product chez Sopra Steria Next au sein de la Practice Conseil de SpĂ©cialitĂ©, j'ai 25 ans d’expĂ©rience professionnelle. J’apporte de la valeur en transformant rapidement les organisations avec des approches de rupture pour permettre d’accroĂźtre... Read More →
Wednesday April 1, 2026 3:30pm - 4:25pm CEST
Fast Flow - Auditorium

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